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律回春暉近，萬(wàn)象始更新。3月7日，公司召開(kāi)2022年工作謀劃專(zhuān)題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)、管理處、分公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各單位關(guān)于2022年工作謀劃及管理經(jīng)營(yíng)建議匯報(bào)。董事長(zhǎng)紀(jì)小崗主持會(huì)議并就進(jìn)一步做好2022年工作科學(xué)部署對(duì)管理層提出要求。

會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人圍繞年初公司確定的工作思路、工作主線、五項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合各單位實(shí)際情況，就2022年工作部署逐一進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并分別從人才隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理、規(guī)范化制度體系建設(shè)、餐飲管理、績(jī)效管理、三項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)等方面進(jìn)行了思想交流，同時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

紀(jì)董事長(zhǎng)在聽(tīng)取各單位匯報(bào)后，再次強(qiáng)調(diào)年度工作謀劃是年度起步之初重點(diǎn)工作，要具備思想性、針對(duì)性和個(gè)性化，要盡量避免“日常工作代替工作計(jì)劃”“具體工作代替工作謀劃”“業(yè)務(wù)管理代替經(jīng)營(yíng)管理”，指出管理層最重要的職責(zé)和作用就是“把方向、管大局、保落實(shí)”。并就進(jìn)一步做好2022年工作科學(xué)部署和如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)，提出三點(diǎn)具體要求。

一是要做一個(gè)“有心的人”。要“講政治”，要關(guān)注外部環(huán)境和內(nèi)部要求，學(xué)會(huì)“借勢(shì)、造勢(shì)、乘勢(shì)而上”，保證方向不偏，事半功倍。

二是要做一個(gè)“用心的人”。要把普遍真理與具體工作相結(jié)合，在公司層面上，去年以來(lái)，我們對(duì)形勢(shì)與任務(wù)、目標(biāo)與方向都有了整體的研判，大家都應(yīng)該用“三突出兩加強(qiáng)五落地”作為衡量和評(píng)價(jià)，改進(jìn)和完善自己工作的直觀的方法論。

三是要做一個(gè)“暖心的人”?！白グ嘧?、帶隊(duì)伍”是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本職責(zé)，也是最賦效力的領(lǐng)導(dǎo)力。要胸懷寬闊，既要“領(lǐng)”，還要“導(dǎo)”，對(duì)于員工的長(zhǎng)處，要善于發(fā)現(xiàn)、使用、調(diào)動(dòng)員工的積極性，同唱主旋律，共畫(huà)同心圓。對(duì)于缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要有鮮明的態(tài)度明確的要求，并通過(guò)合理的人員組織搭配揚(yáng)長(zhǎng)避短。

根據(jù)疫情防控要求，本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+視頻會(huì)議形式。本次會(huì)議傾聽(tīng)基層心聲，眾采群眾智慧，找準(zhǔn)突出問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全盤(pán)謀劃，周密部署，為采取針對(duì)性措施，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，奮力完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【文·圖：魯楊瓊/胡曉靜】