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2020年6月22日上午，公司在七樓會議室召開了企業(yè)標準修訂總結暨2020版企業(yè)標準發(fā)布會議。鑒于目前新冠肺炎疫情防控形勢依然嚴峻，會議采取現(xiàn)場+網(wǎng)絡的形式。會議由魏副總經(jīng)理主持，公司領導，綜合管理部、財務部、質(zhì)量管理部、市場營銷部、餐飲部、車管部、省行物業(yè)管理處及醫(yī)務室主要負責人共14人參加現(xiàn)場會議，未出席現(xiàn)場會議的部門、管理處、分公司主要負責人及標準修訂辦公室共26人參加網(wǎng)絡會議，部分單位其他管理人員旁聽會議。

會議首先由韓副總經(jīng)理對企業(yè)標準修訂工作進行總結。韓副總經(jīng)理介紹了標準修訂準備、修編、評審及文件匯總、合成校對、格式排版、打印裝訂四個階段的主要工作;闡述了新修訂企業(yè)標準(即2020版)包括服務通用標準體系、服務保障標準體系、服務提供標準體系3個體系范圍，共有文件324個、格式記錄338個、累計49.69萬字，新增文件9個、刪除文件7個，新增記錄10個、刪除記錄6個，累計收集法律法規(guī)132條、新增9條、修訂替換26條;說明了新版與2011版標準體系相比較的主要修改點，同時贊揚了所有參編人員認真、細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，高質(zhì)量地完成標準修訂工作。

隨后，公司領導簽字批準了2020版企業(yè)標準，董事長宣布2020版企業(yè)標準正式發(fā)布，質(zhì)量管理部組織發(fā)放公司新版企業(yè)標準，項目經(jīng)理代表楊威偉經(jīng)理作表態(tài)性發(fā)言，他表示：項目經(jīng)理將堅決貫徹2020版企業(yè)標準，在企業(yè)標準實施的執(zhí)行力上群策群力、不遺余力，將企業(yè)標準貫徹好、落實好，將企業(yè)標準要求內(nèi)化為每一位員工的工作習慣，讓企業(yè)標準公司各項目開出鮮麗的花，結出豐碩的果實!并時刻做好準備，誠懇又積極的迎接公司的貫標檢查，交出一份讓公司和員工都滿意的答卷!

最后，董事長作重要講話。

(一)回顧公司管理體系建設歷程。2002年8月8日，辰元公司正式誕生。2004年，公司建立并運行ISO9001質(zhì)量管理體系，至此企業(yè)步入規(guī)范化管理道路;2006年，建立ISO14001環(huán)境管理體系;2007年，建立企業(yè)標準化管理體系，融合質(zhì)量、環(huán)境管理體系;2011年，建立OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，同年修訂發(fā)布2011版企業(yè)標準化管理體系，融合了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系;2020年，修訂發(fā)布2020版企業(yè)標準化管理體系，一體化的管理體系進入3.0版。

(二)企業(yè)標準修訂的重要意義。一是使企業(yè)文化不斷發(fā)展、不斷提升、不斷具有內(nèi)涵。二是夯實基礎，為辰元的發(fā)展提供強有力的支撐。三是提升標準的實操性，“寫我所做、做我所寫”，使理論(標準)能夠與員工實際操作有機結合，真正實現(xiàn)理論(標準)來源于實踐，又能指導實踐。

(三)對企業(yè)標準修訂工作的評價。雖然此次修訂工作歷時很長，卻是本著“質(zhì)量服從時間”的原則完成的，近50萬字、62人參與修訂，凝聚了公司管理層、精英們的智慧，是所有辰元人共同的結晶。

(四)針對貫標，對大家提出要求：一是積極的姿態(tài)，誠懇地擁護。全體成員都應該以積極的姿態(tài)、誠懇的態(tài)度擁護企業(yè)標準的宣貫，做到言行一致，嚴忌口頭擁護、贊成，背地里將標準“打入冷宮”、束之高閣。二是認真學習，全心貫徹。管理人員不僅要自己學，還要帶領員工一起學，只有學懂、弄懂才能全心全意的做好宣傳和貫徹。7月1日開始試運行后，分管領導要管控好、管理好、促進好、落實好所管項目的貫標工作。三是重在實踐、貴在堅持。實踐是檢驗真理的唯一標準，每個部門都要一個一個去實施與之相關的標準，在實踐中檢驗標準的適宜性、實用性，同時一以貫之、持之以恒，確保規(guī)范化管理不打折扣。四是實踐中探索，探索中提升。企業(yè)標準就像電腦程序一樣需要不斷升級、打補丁，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，今天我們的標準完成了，卻是兩萬五千里長征的起步，隨著時事的進步，我們的辰元標準體系也將日臻完善。

此次會議的召集及2020版企業(yè)標準的發(fā)布，意味著公司管理體系又上了一個臺階，我們的管理制度更加堅實，意味著我們辰元新時代邁向新征程!

【文·圖：張咪/陳新】