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近日，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、質(zhì)量副總監(jiān)梁修可及質(zhì)量部副經(jīng)理張永帶領(lǐng)質(zhì)量、綜合、工程骨干一行分別前往馬鞍山、蕪湖、銅陵、安慶、蚌埠、銅陵、阜陽、宿州等多家分公司，開展設(shè)施設(shè)備預(yù)防性檢查，對缺陷整改情況“回頭看”、督導(dǎo)項(xiàng)目落實(shí)省行安全檢查要求、對項(xiàng)目“學(xué)用檢”活動(dòng)開展情況交流指導(dǎo)。

設(shè)施設(shè)備“回頭看” 守穩(wěn)筑牢安全線

工作組通過“一看、二問、三指導(dǎo)”的方式詳細(xì)檢查了分公司多個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，包括分行辦公樓電梯機(jī)房、樓頂消防水箱、餐廳后堂、消防控制室、負(fù)一樓配電房、水泵房、非機(jī)動(dòng)車充電裝置等。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對每個(gè)分公司實(shí)際情況，從多個(gè)角度分析了如何保障大樓平穩(wěn)運(yùn)行及設(shè)施設(shè)備有效管理。分公司要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，從源頭上預(yù)防和消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)運(yùn)營。

“學(xué)用檢”第二季  穩(wěn)開展有成效

工作組綜合、質(zhì)量、工程人員，分別與分公司相應(yīng)專業(yè)人員，就“學(xué)用檢”活動(dòng)開展情況進(jìn)行對口交流，提出指導(dǎo)意見，并詢問分公司對“學(xué)用檢”活動(dòng)的建議，集思廣益，力求把“學(xué)用檢”活動(dòng)開展好、落實(shí)好，爭取將“學(xué)用檢”成果轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng)，確保“有計(jì)劃、有落實(shí)、有跟進(jìn)、有匯總”。

經(jīng)過本次指導(dǎo)交流，各分公司明確了以下三點(diǎn)要求：

一是設(shè)施設(shè)備管理方面，要建立完善的設(shè)施設(shè)備管理臺賬，各類設(shè)施設(shè)備要責(zé)任到人，加強(qiáng)巡檢，推動(dòng)設(shè)施設(shè)備缺陷整改，確保安全運(yùn)行管理。

二要持續(xù)深入開展“學(xué)用檢”活動(dòng)，注重活動(dòng)的實(shí)效性和針對性，在深入理解活動(dòng)目的和方案的基礎(chǔ)上，積極參加各專業(yè)組活動(dòng)，不斷提升項(xiàng)目管理水平和服務(wù)品質(zhì)。

三要嚴(yán)格落實(shí)省行安全檢查文件有關(guān)要求，要配合好主管部門，做好管理范圍內(nèi)，問題自查自糾工作。

【圖·文：各分公司提供】