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分支機構(gòu)

公司質(zhì)量部一行赴六安分公司開展安全檢查、指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:2023-08-02瀏覽次數(shù):591

為深入宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,學習公司領(lǐng)導(dǎo)陳衛(wèi)東《安全生產(chǎn)專題會議》會議精神,持續(xù)推進“三大重點”工作,抓好設(shè)施設(shè)備安全管理,提升保障能力,督導(dǎo)分公司安全生產(chǎn)工作部署落實情況,規(guī)范經(jīng)營管理,提高分公司服務(wù)品質(zhì)。7月31日,公司質(zhì)量部張永帶隊,前往六安分公司進行安全檢查、指導(dǎo)工作。


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檢查指導(dǎo)期間,公司質(zhì)量部結(jié)合分公司實際情況,從餐飲管理、環(huán)境綠化、客服服務(wù)等方面,詳細闡述公司標準和質(zhì)量部門職責范疇,將適用于分公司的體系文件導(dǎo)入到實際項目中來,從而推進辰元標準更加貼合實際的落地實施。

 

公司質(zhì)量部張永帶領(lǐng)六安分公司項目經(jīng)理、副經(jīng)理以及相關(guān)部門主管深入現(xiàn)場,對本部大樓高位水箱、高低壓配電房、水泵房、電梯機房、供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、消防通道、消防設(shè)施等重點設(shè)施及辦公室進行全方位、地毯式檢查,對各類應(yīng)急預(yù)案的演練和應(yīng)急準備情況進行細化檢查和分析講解。

 

指導(dǎo)老師們就餐飲、保潔、客服崗位日常工作實操、工作的重點、難點、以及服務(wù)禮儀及現(xiàn)場管理辦法進行了全方面講解,同時對不同部門在工作中提出的難點問題做出解答,并提出了適用于分公司的實際情況解決辦法,在此次幫扶期間分公司就幫扶老師們所傳授的專業(yè)知識認真學習,積極接受新理念、學習新方法,有效增強了自身崗位專業(yè)知識與技能。


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通過此次檢查、指導(dǎo),分公司明確“安全第一、預(yù)防為主”的工作原則,時刻緊繃“安全”這根弦,確保不放過任何一個死角,常抓不懈,強化安全意識,防患于未然。并持續(xù)推進公司“四統(tǒng)一”步伐,切實將“提升服務(wù)品質(zhì)”落實到工作實處,全面打造“一優(yōu)兩好”規(guī)范管理的一流物業(yè)企業(yè)。

 

【文·圖:六安分公司 程卓 各部門供圖】